一個敏捷實踐的誕生 An agile practice is born.
在一個既有團隊的工作流程下,工作上總是令你有許多瓶頸與阻礙嗎?當我們進入到一個新團隊時,看到問題時,不應該只是在心中抱怨,該如何規劃並實踐敏捷方法,著手改變團隊工作效率,持續改善調整,最終把這些實踐傳承並保留下去,從各種不同的實踐案例著手,帶領聽衆一步一步的進入講者過去導入敏捷實踐所遇到的挑戰與困難。

超過 13 年軟體工程經驗,專注與前端架構與敏捷實踐,參與並領導過多個團隊的敏捷流程實踐規劃與導入,過往參與產品包含 MLOps Platform、大型售票系統、航運/教育領域之 Vertical SaaS 等團隊的前端架構與敏捷流程實踐,現爲臺積電智慧應用整合處研發資訊技術部(AAID - RDIT) 主任工程師,負責團隊技術架構與敏捷實踐轉型規劃。
個人簡歷
- TSMC, AAID - RDIT, Principal Engineer
- GoFreight, Staff Engineer
- InfuseAI, Agile Lead / Engineering Lead
- KKTIX, Front-End Lead / Agile Lead
- Faria Education Group, Front-End Lead