江佳佳
江佳佳
台灣敏捷協會/台中敏捷社群敏捷草藥師
職業生涯從在工程師開始，也擔任過專案負責人，也擔任過Scrum Master，現職為開發團隊主管，從 2017 開始接觸敏捷到現在，敏捷圈外走到圈內，從台下走到台上，認為對的事情就應該要努力去做，具有『前面沒路就自己開出一條路』的意志，致力於打造能夠自組織運作的團隊。
〖活動經歷〗
- 2019 Agile Summit - Find Your Why：找尋你敏捷的感召力
- 2019 Agile Kaohsiung 8月聚會：敏捷草藥舖 - 成為自己的藥劑師
- 2019 Mopcon - 敏捷論壇：不同世代的敏捷推行之道
- 2019 Agile Neihu Sprint 31 - 返璞歸真，敏捷，我還你原型
- 2019 Agile Tour Taichung 總召
- 2020 Agile Tour Taichung 總召
從小團隊的 Scrum 到大團隊的 LESS
議程播出時間：12/23 (三) 12:30 ~ 12:57
2018 年 9 月，在 IT 部門成立了開發團隊，兩年的時間，如何從一人團隊到小團隊的 Scrum ，然後在今年七月 25 人的大團隊正式開始從 Scrum 轉變成 LeSS（Large Scale Scrum）。敏捷開發知易行難，是什麼樣的信念支持著團隊，讓團隊在這條不算好早的路上持續的前進？或許只是傻得願意去相信，也可能是不怕受傷的心，也可能是堅持認為正確的事情 …
#Agile
#敏捷與管理
敏捷是解藥？還是毒藥？
議程播出時間：01/08 (五) 12:30 ~ 13:01
敏捷迷思知多少 ？敏捷開發說的就是要快，敏捷開發就是應該要站著開會，敏捷開發就是要不寫文件，敏捷開發就是該讓工程師自己決定交付時程 ... 你說的敏捷怎麼跟我的敏捷怎麼好像不一樣 ？！
口口聲聲說要敏捷，做的也像是敏捷的事情，就是真的敏捷了嗎 ？敏捷可以是解藥，但它也可以是毒藥，想知道你的敏捷是藥，還是毒嗎 ？
#敏捷與管理
#Agile